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10 lecciones del mundo de los negocios que van a sobrevivir

Por Daisy Luther

Muchas personas hacen que la preparación y la supervivencia sean demasiado complicadas. A veces, aplicar principios de otro ámbito puede ayudar a facilitar un poco las cosas.

He escrito algunas habilidades empresariales clave para un grupo de aspirantes a empresarios, y he notado que de hecho hay una gran transición de un mundo a otro. Estos conceptos básicos de propiedad de pequeñas empresas también son muy aplicables a la preparación y la supervivencia. Realmente, hay importantes lecciones de vida que están muy extendidas.

Puede que tengas que hacer algunos sacrificios para que todo funcione.

La mayoría de las personas no solo comienzan un nuevo negocio desde cero sin renunciar a algunas cosas. Tienen que sacrificar tiempo y dinero para priorizar sus objetivos.

Lo mismo se aplica a la acumulación de un inventario o una compra mayor. La mayoría de nosotros no tenemos el dinero extra simplemente por ahí esperando a ser gastados. Tenemos que cambiar nuestras finanzas y renunciar a algo que queramos comprar. Y con el tiempo pasa lo mismo. Necesitará utilizar parte de su tiempo libre para desarrollar su negocio, y es posible que también deba redistribuir su tiempo para aprender habilidades clave, practicar esas habilidades, ir a eventos y otros en su campo. “

Siempre evalúa la relación riesgo / recompensa.

Algunas cosas simplemente no valen la pena en los negocios. Es posible que desee que haga algo porque suena "genial" y único, pero puede que no sea algo que le brinde las recompensas financieras que necesita por el tiempo o dinero que gastaría en ello . [19659002] Lo mismo se aplica a las situaciones de supervivencia. Es fácil conectarse a Internet y tocar sus "manos frías y muertas" y cómo está listo para descender en una gloria de gloria para enfrentar a los policías / federales / mafiosos / hordas / zombis en su puerta pelea, quieren tus armas / cosas. Tienes que detenerte y pensar: si mueres para defender el arma en tu mano, tu familia aún perderá el arma y tú perderás. ¿Cuál fue la ventaja aquí, aparte de tu impulso de ego de corta duración?

Retiro es una opción viable. Vive para luchar otro día si puedes hacerlo en tus términos y condiciones. De todos modos, tienes más armas y cosas en caché, ¿no?

¿Tiene múltiples flujos de ingresos?

En el clima económico actual, las compañías han tenido más de un flujo de ingresos (o que podrían crearse rápidamente), mientras que muchos de los que han tenido una sola forma fija de hacer las cosas están arruinados. Tome los restaurantes que configuran rápidamente las opciones de acera y entrega, por ejemplo, en comparación con los restaurantes que solo fueron experiencias elegantes para cenar.

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Lo mismo se aplica a las fuentes de ingresos personales. Nunca pongas todos tus huevos en una canasta. Hoy en día, su trabajo puede desaparecer con un anuncio de cierre del presidente. Aquí hay un artículo con más información sobre flujos de ingresos personales.

Ten cuidado a quién le das las llaves.

En las tiendas donde trabajé anteriormente, algunos empleados son "poseedores de llaves". No todos se convierten en poseedores de llaves. Es un privilegio que una persona debe ganar si demuestra ser honesto, confiable y trabajador. Un titular de clave tiene acceso a todo sin supervisión, por lo que debe asegurarse de que no robe dinero ni bienes.

Lo mismo se aplica a las personas que le informan sobre sus suministros. Desea estar seguro de que todas las personas a las que confía el acceso merecen esa confianza. Es posible que desee retener algunos suministros para no mostrar toda su mano al extraño.

No confíe en un solo proveedor.

Imagina que tienes una pequeña empresa que fabrica Doodads. Para crear sus objetos, debe tener un whatsit que pueda obtener exclusivamente de Whatsit, Inc. Si Whatsit Inc. no puede entregar su Whatsit, no puede crear sus doodads. Si solo tiene un proveedor y ellos cierran, usted cierra.

Lo mismo se aplica a sus entregas. Deberías tener diferentes fuentes. Tomemos la comida como ejemplo. La mayoría de las personas solo obtienen su comida del supermercado. También podría ir al mercado de agricultores, pero ese es el alcance de su diversificación. Pero si sabe cómo obtener alimentos en la tienda de comestibles, el mercado de agricultores, una granja local, su jardín, cazar o buscar comida, le tomará mucho más tiempo quedarse sin fuentes de alimentos.

No esperes que otros te traten con ética porque los has tratado con ética.

En el mundo de los negocios, es importante que algunos de nosotros actuemos éticamente. Seremos honestos, incluso si nos cuesta dinero extra. Haremos lo honorable.

El error se produce cuando esperamos que otras personas hagan negocios de la misma manera. Otra persona puede no considerar que un paso realizado pero desafortunado (para usted) no sea ético. Recientemente tuve una conversación con una persona de negocios que respeto mucho y nuestras opiniones sobre lo que estaba haciendo otra empresa eran muy diferentes. Esto no es raro. Manejar su negocio y esperar que todos tengan los mismos valores que usted puede generar sorpresas muy desagradables en los negocios.

Lo mismo se aplica al mundo de supervivencia. Solo porque tienes a alguien de vuelta no puedes esperar que tenga el tuyo. El hecho de que estés honrando un intercambio no significa que no estés tratando de poner polvo de tiza en una bolsa que dicen que es harina o comida para bebés. Verifique todo y no confíe en nadie hasta que hayan demostrado repetidamente que son confiables.

No intentes crecer demasiado rápido.

Algunas personas comienzan un negocio y continúan recaudando dinero y rápidamente contratan personas. Un estudio conjunto de la Fundación Kauffman y Inc. encontró que alrededor de dos tercios de las nuevas empresas de más rápido crecimiento fracasaron. (Fuente)

Lo mismo puede aplicarse a las personas que intentan prepararse. A menos que haya una emergencia, es mejor tomarse su tiempo y pensar en sus compras e inversiones. Cometerá errores e invertirá dinero sabiamente si lo acelera sin identificar a fondo sus necesidades y evaluar sus circunstancias. Roma no fue construida en un día. Tampoco es un buen stock.

Sepa cuándo reducir sus pérdidas.

Ganas un poco. Pierdes algo Nadie gana en los negocios todo el tiempo. Cada trimestre comercial no siempre es mejor que el trimestre anterior. Cualquier idea no es buena. Toda campaña publicitaria no tiene éxito. (Al menos no la mayoría de las veces.)

Lo mismo se aplica a los planes de supervivencia. Puede pensar que tiene un plan de hierro A y este plan B no es obligatorio. Este es solo el caso si la madre naturaleza o un evento aleatorio ocurre y agrega radiación o químicos tóxicos a la mezcla. Entonces el lugar donde estabas escuchando ya no es seguro. El agua ahora está en mal estado. O puede ser invadido por personas no preparadas.

No queremos usar nuestro tiempo y dinero para hacer un plan, solo queremos huir (o huir). Nadie construye un retiro con la intención de dejarlo atrás. Sin embargo, algunas situaciones son tan extremas o van tan terriblemente e inesperadamente mal que es posible que deba reducir sus pérdidas y pasar a los planes B, C o D.

Los buenos gerentes presentan un frente uniforme.

En la vida empresarial, esto es importante para presentar un frente uniforme. Incluso si tiene un empleado que está equivocado, no desea castigarlo frente a los clientes u otros empleados. Siempre es mejor discutir estas cosas en privado para evitar humillar al empleado y presentar su organización profesionalmente. La mayoría de los clientes no quieren que un empleado se meta en problemas o se avergüence, es incómodo para todos. ¿Y en los casos en que podrían surgir problemas de responsabilidad? Definitivamente quieres tener este tipo de discusiones en privado.

Lo mismo se aplica a su comunidad o familia en espera. Incluso si un miembro de la familia estaba equivocado, trate el asunto en privado. La división se parece mucho a la debilidad y ese nunca es el estado de ánimo que desea exudar en una situación potencial de vida o muerte.

Gestionar personas significa gestionar personas. Ser capaz de organizar tareas, motivar a las personas y hacer cosas profesionalmente son todas las habilidades que generalmente son aplicables. Es solo que en un escenario de supervivencia, lo que está en juego puede ser extremadamente alto.

Siempre tenga un plan de respaldo.

En los negocios siempre existe la posibilidad de que algo salga mal. Por esta razón, tiene una variedad de planes de seguridad: seguro de responsabilidad civil, seguro comercial o de propiedad, despido de empleados, un procedimiento sobre cómo puede continuar haciendo negocios en caso de una falla de la computadora, un procedimiento para cubrir turnos cuando alguien llama enfermo, una cadena de mando, para ayudar a clientes insatisfechos … La lista de estrategias de una empresa exitosa sigue y sigue.

Muy a menudo, los desastres tienen efectos sorprendentes que puede no haber esperado. También existe la posibilidad de que su estrategia de supervivencia cuidadosamente planificada no funcione por alguna razón. Por ejemplo, si escucha, la calle lateral que desea tomar puede ser arrasada o dañada por el desastre del que huye. Si permanece detenido, puede ocurrir un desastre secundario, lo que lo hace imposible. Podría perder los preparativos en los que desea confiar en caso de un desastre natural. Sin embargo, si tiene un seguro de vivienda, es posible que pueda reemplazarlo. Nunca confíes en una sola estrategia. Siempre tenga más de un plan.

Y no olvides la redundancia de habilidades. Nunca debe haber un trabajo que solo una persona sepa hacer. También necesita copias de seguridad para las personas. Por supuesto, habrá una persona que sea un médico experimentado, pero ¿qué pasa si su médico está lesionado, tal vez incluso desmayado e incapaz de instruir a la siguiente persona qué hacer? Si alguien más tiene conocimiento médico, puede tratar al médico. Todos los que tengan una edad razonable deben tener habilidades defensivas, de manejo y de potencia de fuego.

¿Qué habilidades de otras áreas de la vida aplicas para la preparación y la supervivencia?

¿Hay lecciones que haya aprendido de su empresa o su lugar de trabajo? que se puede aplicar a escenarios de supervivencia? ¿Qué pasa con las lecciones para tratar con otros en el trabajo, ya sea en un servicio al cliente o en una situación de empleado? Compártelos en los comentarios a continuación.

Fuente: The Organic Prepper

Daisy Luther es una blogger que toma café y escribe sobre eventos actuales, buena voluntad, frugalidad y voluntariado y la búsqueda de la libertad en su sitio web The Organic Prepper. Es ampliamente utilizado en todos los medios alternativos y conserva todos los enlaces de noticias importantes en su sitio web agregado PreppersDailyNews.com. Daisy es la autora más vendida de 4 libros y vive con sus dos hijas y una creciente colección de animales en las montañas de Virginia. Puede encontrarlos en Facebook, Pinterest y Twitter .

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